30年前谁能想到，那个靠粉色“厂妹机”标签被不少人笑话的国产手机品牌oppo，会变成如今中国数一数二、全球也提得上名号的巨头？可如果说oppo有多风光，最近两年的数据也着实让人有点坐立不安。
你别看市面上一波ai手机新潮涌动，华为又杀回巅峰，oppo却偏偏在关键时刻掉了队。2025年第三季度，oppo在国内市场份额只有14.5%，刚好卡在第五，和以前“地头蛇”的气势反差明显。高端市场那头，oppo更是没能挤进全球热门行列。
问题是，大家争ai、拼性能、玩高端，为什么oppo就是起不来？讲白了，一方面，技术护城河快被拆没了，没人再认为oppo有什么“别人学不会”的独门绝技。另一方面，不少老用户对它的品牌形象和服务已经不太买账，换机时宁可去试试新花样也不一定还选它。
回顾oppo这些年，是反复在十字路口转圈圈。早年靠“充电五分钟，通话两小时”的快充赢过一阵风头，后来主打手机影像“军备竞赛”路线。尤其2024到2025年，全世界手机市场逐步回温，苹果在中国也滑铁卢，ai手机刚开始发酵，本来是大好机会。但oppo一方面想重走“对标苹果”的高端路，实际能交出来的成绩单，又远不如小米、华为这些“新晋牛人”。前脚还忙着强调ai转型，后脚又悄悄切回自己最熟悉的影像赛道，这样反复“左右横跳”，市场看得一头雾水。
其实，oppo最大的问题，最早在2023年就埋下苗头。那年，oppo在全球的手机出货量下滑了近一成，是主要大厂里唯一收缩的。可内部还觉得没啥问题，老陈（创始人陈明永）放出狠话说“稳一稳”，把希望全压在ai身上，还搞起什么ai专项会，每周开会讨论ai怎么玩。现实却很打脸，ai加身没救出销量。2024年、2025年，全球手机销量摆脱低谷，oppo却位置一退再退，掉出了主力圈。
为啥拖后腿？很大一部分原因，是他们2023年砍掉反复投入巨资研发的芯片公司哲库，“马里亚纳”芯片项目也停了。可能为了止损、少烧钱，但一停下来，想靠技术翻身的底气就弱了。别看影院算法、拍照的软件做得挺好，核心处理器还是握在高通和联发科手里，终端ai性能怎么都抬不上去，和华为、小米的差距越来越大。
本来，高端化要靠独家核心能力，上下游产业话语权缺一不可。没有自研芯片，转头再想打品牌生态，只能用一招“对标苹果”安慰自己。2024年下半年，find x8系列高调登场，外形越来越像iphone，各项互通也向苹果看齐。刘作虎（产品官）说得很坦率，要留住那些被苹果价格劝退的用户，所以“被喊成ophone也乐意”。
说起来，策略本身没啥大毛病。2024年苹果国内销量跌了不少，给国产品牌腾出窗口，也难怪大家想趁机分杯羹。可即使拿这么大把力去冲，oppo在国内市场份额还是稳居第三梯队，没打赢这场数据上的“翻身仗”。不光如此，这种来回调头也让外界越发怀疑它到底有没有足够耐心去啃高端那块硬骨头。
偏偏雪上加霜的是，“绿线门”事件也砸了oppo的招牌。2025年，find x9刚露脸，一堆旧款产品扎堆出现屏幕绿线。界内人士都知道，这锅基本得三星e4屏来背，该屏幕全球故障率飙升。oppo只能高喊要砸10亿自研屏幕，但新旗舰还是用三星屏，后续品控就成了大问题。承诺4年免费换屏，现实却频频被用户吐槽售后不认单。有人晒出去小红书、线下维修各种碰壁，甚至还和印度同品牌享受的政策完全不同。
要命的是，线下渠道本来是oppo最强势的法宝。曾经靠密密麻麻的体验店和经销商，赢过不少下沉市场。可自打推了“窄渠道”策略，空喊要服务升级、价格标准化，用户体验一点没变更好，线上线下各种矛盾时不时爆发。老毛病没改掉，新打法学不到位，直接导致销量、口碑双双受挫。现在铺得最广的核心体验店扩得慢，服务又成软肋，想学苹果还差点“师傅手艺”。
当然，有人把oppo黑成“厂妹机”，说它根本是靠营销。这个说法其实也早被现实啪啪打脸。靠营销起家没错，可想拆掉老“标签”并不容易。快充优势被同行追赶，拍照优势也难独占鳌头。做折叠屏、影像旗舰，用料配置还出现缩水，“既要轻薄又要性能”最后得不偿失。外界调侃，成本压不过、创新做不出，好像已经成了oppo慢慢掉队的写照。
企业大老板肯豁出去砸钱追求极致体验，可凡事过犹不及，市场可没那么多耐心买单。乔布斯当年能忍受失败，是因为不断出奇制胜。oppo这些年总说要有耐心，什么都想试试，结果真遇到挫折就退场。芯片、xr搞到一半砍掉，看起来像“止损”，实则更像短线思路。一遇到挑战，不是死磕底层技术，而是回头去炒以前拍照的老优势，这招没法给高端路线撑腰。
到2025年，oppo又改脚本：find x9继续凸显影像卖点，推摄像头置换计划。论硬件，能塞超长焦、8k拍摄，总算有亮点。但现在拼影像，算法和硬件两头都要强，光堆硬件人家vivo就能迅速拉开份额，让oppo压力山大。更何况，中高端用户更看重的是软硬一体的生态体验，而这恰恰不是对标外观、堆参数能一蹴而就的。
但也该承认，一旦全球市场继续迈向高端化，中产换机、首购都往上靠价，oppo还是能在东南亚、印度等地保住体量，营收也有小幅上涨。这证明它没丧失整体竞争力，只是国内高端竞争环境实在残酷。
oppo这场“转型大考”，考题其实不难：能不能坚定方向、不三心二意，把自己的技术、服务、品牌一步步攒起来。靠一两场宣传战，一两次产品局部创新，是没法赢持久战的。下一个“惊喜五分钟”，得看行业给不给机会，更要看oppo有没有真本事。
