最近，宜家宣布关闭7家门店！这记重锤不仅在家居行业引发回响，也让营销圈进入集体“职业反思模式”！以前周末逛宜家是种仪式感，哪怕不买东西，在样板间里畅想下未来的家都觉得治愈。但现在没人愿意花大半天跑郊区逛迷宫了，毕竟直播间里能找到同质感平替，48 小时还能送装上门，性价比摆在那。
这背后其实是消费逻辑变了。大家不再为品牌光环买单，更在意实际体验和效率，连情绪价值都要 “低成本”。宜家被当成相亲角、休息站，看似恶搞，其实是大家对线下空间的真实需求 —— 不用花钱就能放松会儿。
不过宜家也算及时调整，关店不是收缩，而是换赛道。尤其是和京东合作时，那些 “新店即将开业但不在这里” 的围挡创意，确实聪明，打破了物理门店的限制，把线上流量盘活了。
说到底，传统巨头的阵痛都是必经的。时代变了，消费者的需求更实在、更细化，品牌不能再抱着老一套的 “贩卖生活方式” 不放。能主动止损、跟着市场调整，比硬撑着体面多了。毕竟做生意，跟着用户的需求走，才能走得远。@李东阳朋友圈
