1月8日晚间，万科a(000002)公告，因到龄退休，郁亮于2026年1月8日向万科提交了书面辞职报告，申请辞去公司董事、执行副总裁职务。
这不仅是一个职位的更替，更是一个时代的谢幕。“
“活下去”成了他留给万科最后的背影，而他自己，终于在万科最深重的暮色中，选择了“到龄退休”。
是“功成身退”还是“全身而退”？
郁亮选择在2026年初彻底离开，时间点极具深意。这绝非一次突发奇想的激流勇进，而是一场长达一年的“软着陆”终点。
事实上，早在2025年1月，万科就经历了一次震荡：郁亮辞去董事会主席，由深铁集团董事长辛杰接任。过去这一年，郁亮保留“执行副总裁”的职务，本质上是扮演“首席过渡官”的角色。此时彻底离开，说明深铁对万科的全面接管已经消解了人事上的排异反应。
1965年出生的郁亮，到2026年正好61岁。在国资背景日益浓厚的万科，用“到龄退休”作为辞职理由，既符合国资管理规范，也给了这位执掌万科二十载的功勋老将最后的体面。
旧时代的“减速板”完成了使命
郁亮是财务出身，他的底色是“审慎”。但在大开大合的地产黄金时代，他被夹在王石的理想主义与资本的扩张欲望之间；
在行业寒冬，他又是那个喊出“活下去”的吹哨人。
如今万科已步入“深铁时代”，底色已变，他这块旧时代的“减速板”，已不再被新的齿轮需要。
万科何去何从？
万科曾是中国职业经理人制度的殿堂。郁亮的离去，宣告了在强监管、高杠杆坍塌后的地产江湖，纯粹的职业经理人阶层已失去了对顶级房企的绝对话语权。
而万科会不会破产清盘？这是一个极其敏感且处于十字路口的问题。
从目前的公开数据和市场信号来看，万科正处于自成立以来最危险的时刻，其处境可以总结为：“大而不能倒”与“资不抵债”之间的生死时速。
截至2026年初，万科的现金短债比仅为 0.48 左右。这意味着公司账面上的可动用资金，甚至无法覆盖一半的一年内到期债务。
2024年万科出现了上市以来首次年度巨亏，约500亿，而2025年上半年继续亏损过百亿。在房价阴跌、销售腰斩的背景下，万科通过经营产生现金流的“造血能力”已基本丧失。
就在郁亮辞职前夕，万科已有数笔境内债，如57亿规模的中票，申请展期，国际评级机构惠誉和标普已将其评级下调至“限制性违约（rd）”或“选择性违约（sd）”。
在法律意义上，万科已经具备了被债权人申请清盘的财务特征。但它是否会真的像恒大那样走向“清盘”？我们只能拭目以待。
历史总是惊人的相似。王石在巅峰时放手，成就了情怀；郁亮在深渊边抽身，保全了晚节。然而，万科的债依然在那里，0.48的现金短债比像一把高悬的达摩克利斯之剑，冷冷地俯视着这片曾经的行业脊梁。
万科会不会破产清盘？这已不再是郁亮的考题，而是留给深铁与时代的博弈。即便公司名牌不倒，那个属于“专业主义”和“市场先锋”的万科已经实质性破产。剩下的，只是一场关于如何“平稳坠落”的漫长告别。